Anne Leenders, lid van Raad van Toezicht Luxor Live, Arnhem
Foto: Eva Steentjes
page

Get involved in governance in the cultural sector! Young people on supervisory and governance boards

Jonge bestuurders gevraagd! Cultuur Academy start in seizoen 24/25 in opdracht van gemeente Nijmegen en Arnhem een scholingstraject voor jongeren met bestuurlijke ambitie. We zoeken daarvoor enthousiaste jongeren die graag mee willen besturen in de cultuursector. Zij leren alles wat ervoor nodig is om een goede bestuurder te zijn: van kennis over financiën tot aan het stellen van de juiste vragen en mediatraining. Doel van het project is om de besturen binnen de culturele sector in Nijmegen en Arnhem te versterken met de kwaliteiten die jongeren met zich meebrengen, en jongeren meer te betrekken bij de culturele sector in hun stad.

Research and training program

The project consists of a preliminary study of the needs and motivations of young people and cultural institutions, followed by a training program for young people who are or want to become members of a supervisory board or board of directors. In this way we ensure that young people and the cultural sector are completely ready for each other!

Training track

Het scholingstraject bestaat uit 11 sessies op dinsdagavonden van 17.30 uur tot 21.30 uur, afwisselend in Nijmegen en Arnhem. Hierin leer je alles wat je nodig hebt om een goede bestuurder te zijn. Zo krijg je onder andere mediatraining, leer je hoe je de juiste vragen stelt, maak je kennis met alle codes waar culturele organisaties zich aan moeten houden, leer je hoe je als bestuur rekening houdt met mogelijke risico's voor je organisatie en hoe de financiën van een culturele organisatie in elkaar zitten.

De data van de bijeenkomsten zijn:

3 september 2024
17 september 2024
15 oktober 2024
12 november 2024
10 december 2024
7 januari 2025
4 februari 2025
4 maart 2025
1 april 2025
13 mei 2025
10 juni 2025

Traineeship

Naast de bijeenkomsten uit het scholingstraject leer je ook in de praktijk hoe het is om in een bestuur van een culturele organisatie te zitten. Dit kan binnen het bestuur zijn waar je al in zit, of wij zoeken een plek voor je bij een organisatie in Nijmegen of Arnhem waar je een traineeship kunt volgen. Hier kun je dan meelopen om ervaring op te doen, zonder dat je gelijk bestuurlijke verantwoordelijkheid hoeft te dragen.

Cost

Deelname aan het scholingstraject is gratis, dankzij de bijdrage van de gemeentes Nijmegen en Arnhem. Bij elke bijeenkomst is avondeten en drinken inbegrepen. Ook word je kosteloos begeleid door een loopbaancoach om je bestuurlijke functie een plek te geven in je carrière.

De inschrijving voor deelnemers is gesloten! We zijn nu bezig met de selectieprocedure. De belangrijkste dingen waar we op letten bij de selectie van de deelnemers zijn:

  • Intrinsieke motivatie: waarom wil je aan dit traject meedoen? Ben je gemotiveerd genoeg om het hele traject af te maken?
  • Bestuurlijke ambitie: waarom wil je graag meebesturen? Doe je iets of heb je al eerder iets gedaan op bestuurlijk gebied?
  • Maatschappelijke betrokkenheid: besturen is een vorm van maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen. Op welke manier toon jij je maatschappelijke betrokkenheid? En hoe past je bestuurlijke ambitie hierin?

Selectieprocedure

In de week van 3 juni vinden de sollicitatiegesprekken plaats. Uiterlijk 10 juni hoor je of je geselecteerd bent voor het scholingstraject. Op 3 september is dan de eerste kennismakingsbijeenkomst.

Heb je nog vragen? Stuur dan onze projectleider Sjoerd Los een mail.

The value of young people in governance

Cultural organizations are always working to reach their audiences, and often to make them more diverse. But young people are difficult for many organizations to reach. Involving young people in the governance process gives cultural organizations valuable input on how this audience views the organization, and what steps can be taken to become more attractive to young people.

Own skills

Furthermore, young people often have a very unique set of skills, for example in the digital world. With these skills and knowledge of how the world of today and the one of the future works, they are a valuable addition in setting the direction within the organization.

Benefits of co-management

As a young person, there are several advantages to becoming a member of a Supervisory Board or Board of Directors of a cultural organization. First, you gain board experience: a good way to prepare for or position yourself within the job market. Furthermore, it is a great opportunity to get to know a cultural organization inside and out.

Build your network

Holding an administrative position gives you an entry point into the cultural sector. You get to know all kinds of people from inside and outside the cultural sector, often people with a lot of experience. This is very valuable for building your network. It also takes you to places you wouldn't have gone otherwise.

Decide with us!

The essence of co-management, of course, is that you influence the direction and strategy of a cultural organization. You help think about matters such as marketing, program and personnel policy. In this way you play a significant role within the cultural landscape of your city! A great way to contribute to the cultural sector.